Rede de supermercado acaba a escala 6×1, dá 15 dias de folga por mês para os funcionários e anuncia reforço de 20% na equipe
Mudança altera a rotina de parte dos trabalhadores e aposta em uma nova divisão da jornada sem reduzir salários

A rede de supermercado acaba a escala 6×1 para parte dos funcionários e passa a oferecer até 15 dias de folga por mês. A mudança foi adotada pelo Verdemar, em Belo Horizonte, e reduz a carga mensal de 220 para 180 horas sem corte de salário.
Além disso, a empresa afirma que precisou ampliar o quadro de funcionários entre 15% e 20%, dependendo do setor e da função.
O modelo divide os trabalhadores em duas equipes. Na prática, os funcionários cumprem ciclos de dois ou três dias consecutivos de trabalho e, depois, descansam por dois ou três dias.
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Com isso, cada colaborador inserido na nova jornada pode chegar a 15 dias de folga ao longo do mês.
Além disso, o sistema prevê duas sequências mensais de três dias consecutivos de descanso, incluindo sexta-feira, sábado e domingo.
Jornada diária fica maior
Apesar da redução mensal, o tempo de permanência na empresa aumenta nos dias trabalhados. O funcionário fica 12 horas no local.
Desse total, há 1 hora de intervalo para refeição e duas pausas de 15 minutos. Assim, a jornada efetiva fica em 10 horas e 30 minutos por dia.
Um dos pontos centrais da mudança é a manutenção dos salários. Segundo o Verdemar, a redução de 220 para 180 horas mensais não resultou em corte na remuneração.
Por isso, a empresa passou a considerar o aumento no quadro de pessoal como parte necessária da implementação do novo sistema.
Rede contratou mais funcionários

(Foto: Reprodução/Verdemar)
Para manter as lojas funcionando com mais dias de descanso por trabalhador, o Verdemar ampliou as equipes.
O reforço ficou entre 15% e 20%, conforme a necessidade de cada área.
Além disso, a empresa afirma que a intenção é melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e facilitar a organização da rotina pessoal.
Mais tempo para compromissos pessoais
Segundo a rede, o novo formato permite que os funcionários tenham mais espaço para estudos, consultas médicas, lazer e convivência familiar.
Por isso, a companhia aposta que a mudança também pode melhorar a satisfação dos trabalhadores.
A lógica é simples: mais tempo de descanso pode ajudar a reduzir desgaste e facilitar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Assim, a rede de supermercado acaba a escala 6×1 em parte das operações e passa a adotar uma jornada com mais folgas, carga mensal menor e reforço na equipe, sem redução salarial.
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