Banco fecha mais de 320 agências no Brasil e demite 2,4 mil funcionários após lucrar R$ 13,8 bilhões

Mesmo com resultado bilionário no semestre, banco reduziu estrutura física e quadro de funcionários ao longo dos últimos 12 meses

Gabriel Dias Gabriel Dias -
Banco fecha mais de 320 agências no Brasil e demite 2,4 mil funcionários após lucrar R$ 13,8 bilhões
Fachada de unidade do Banco Bradesco. (Foto: Divulgação)

O avanço dos serviços bancários pelo celular e pela internet continua transformando a relação dos brasileiros com as agências físicas. No Bradesco, esse movimento veio acompanhado de uma forte redução na estrutura de atendimento e no quadro de funcionários.

Nos 12 meses encerrados em junho de 2026, o banco fechou 324 agências e eliminou 2.448 postos de trabalho.

A redução aconteceu enquanto a instituição apresentou crescimento dos resultados financeiros. No primeiro semestre deste ano, o Bradesco registrou lucro líquido recorrente de R$ 13,861 bilhões, avanço de 16,2% em comparação com o mesmo período de 2025.

Ao final de junho, o banco contava com 79.699 funcionários, dos quais 67.954 eram bancários.

Mudança no atendimento

O Bradesco atribui a reorganização da estrutura principalmente à mudança no comportamento dos clientes. Cerca de 98% das transações já são realizadas por canais digitais, como aplicativo e internet banking.

Segundo a instituição, decisões sobre fechamento ou integração de unidades levam em consideração fatores como procura pelo atendimento presencial, perfil de utilização dos clientes e condições operacionais de cada região.

O banco afirma que clientes afetados pelo encerramento de unidades podem recorrer a agências próximas, à rede Bradesco Expresso e aos canais digitais.

Banco nega programa de demissões

Apesar da redução do quadro, o Bradesco afirma que não mantém um programa de demissões.

A instituição diz priorizar a realocação de funcionários, a mobilidade interna e o reposicionamento de profissionais quando há possibilidade.

Também afirma manter investimentos em capacitação e desenvolvimento de carreira para adequar as equipes às mudanças no setor financeiro.

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Gabriel Dias

Gabriel Dias

Estudante de Jornalismo na Universidade Federal de Goiás (UFG). Apaixonado por Jornalismo Cultural.

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