Fim da escala 6×1: empresa mais antiga do Brasil resolve adotar a escala 4×3 e trabalhadores comemoram a decisão

AngloGold Ashanti trocou a antiga escala 6x1 nas minas e também reduziu a jornada no escritório, após testes e consultas com funcionários

Gabriel Yuri Souto Gabriel Yuri Souto -
Alemanha discute flexibilizar jornada de trabalho enquanto Brasil debate reduzir escala 6x1
(Imagem: Ilustração)

O fim da escala 6×1 já virou realidade em parte da operação da AngloGold Ashanti no Brasil.

A companhia, considerada a indústria em operação contínua mais antiga do país, substituiu o modelo nas minas por uma escala de quatro dias de trabalho e quatro dias de folga.

No escritório corporativo, em Nova Lima (MG), os funcionários trabalham de segunda a quinta-feira desde 2024.

A empresa iniciou sua trajetória no Brasil em 1834 e, atualmente, concentra operações em Minas Gerais.

Segundo o material divulgado, a mudança na jornada ocorreu depois de pesquisas internas, períodos de teste e conversas com os próprios empregados.

Escala 6×1 saiu das minas

Antes da mudança, trabalhadores das minas cumpriam seis dias de trabalho para um dia de descanso.

Agora, a empresa utiliza o modelo 4×4, com quatro dias de atividade seguidos por quatro dias de folga.

Já no escritório corporativo, a organização adotou uma semana de quatro dias, de segunda a quinta-feira. Além disso, o modelo prevê dois dias de home office.

Empresa aponta melhora na segurança

fim da escala 6x1

(Foto: Anglogold Ashanti Latam/Divulgação)

Segundo Luiz Otávio de Lima, CEO da AngloGold Ashanti Latam, a mudança também apareceu nos indicadores internos de segurança.

O executivo afirmou que os acidentes de alta frequência e baixo impacto diminuíram, especialmente ocorrências relacionadas ao cansaço e à falta de atenção, como torções e prensamentos de dedos.

Além disso, ele relaciona a redução da jornada a uma melhora no bem-estar físico e mental dos trabalhadores.

Companhia tem 192 anos de história

A AngloGold Ashanti começou sua história brasileira ainda durante o Império.

A operação teve início em 1834, quando uma companhia inglesa chegou a Minas Gerais durante o chamado segundo ciclo do ouro.

Depois de diferentes mudanças de nome e controle ao longo das décadas, o negócio passou a integrar a atual AngloGold Ashanti. Hoje, a operação brasileira reúne minas subterrâneas e uma planta metalúrgica em Minas Gerais.

Tecnologia também mudou a rotina

Ao mesmo tempo, a mineradora ampliou o uso de tecnologia.

Na mina Cuiabá, por exemplo, mais de 400 roteadores mantêm o subsolo conectado por Wi-Fi.

Além disso, a companhia utiliza sistemas para localizar trabalhadores em tempo real e carregadeiras que operadores controlam remotamente da superfície.

Assim, o fim da escala 6×1 ocorreu dentro de uma transformação mais ampla da empresa, que combina novas jornadas, trabalho remoto e automação.

Vale ressaltar, porém, que a AngloGold Ashanti não adotou a escala 4×3 para todos os funcionários: o escritório trabalha quatro dias por semana, enquanto as minas adotaram o modelo 4×4.

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Gabriel Yuri Souto

Gabriel Yuri Souto

Formado em Marketing, é especialista em SEO e estratégias de crescimento de audiência. Atua na produção de conteúdo digital, com foco em posicionamento nos mecanismos de busca, análise de desempenho e desenvolvimento de pautas orientadas por dados.

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