Gigante dos supermercados anuncia o fim da escala 6×1 para todos os funcionários
Uma decisão inédita começa alterar rotinas profissionais e desperta atenção em diferentes setores nacionais
O setor supermercadista brasileiro começou a acelerar mudanças na jornada de trabalho e colocou a tradicional escala 6×1 no centro de uma transformação que pode influenciar todo o varejo.
Entre os principais exemplos está o Grupo Supernosso, de Minas Gerais, que iniciou um projeto para substituir gradualmente o modelo por uma escala 5×2, garantindo duas folgas semanais aos colaboradores.
A iniciativa busca melhorar a qualidade de vida dos funcionários sem reduzir a carga horária prevista pela legislação trabalhista.
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O projeto começou em três unidades de Belo Horizonte, envolvendo cerca de 500 trabalhadores. Após os resultados considerados positivos, a empresa anunciou a expansão gradual do novo formato para as 45 lojas da rede.
Se o cronograma for concluído conforme o planejamento, aproximadamente 4.800 funcionários passarão a trabalhar no sistema 5×2.
Segundo a empresa, a mudança trouxe melhora no ambiente interno, reduziu a rotatividade e aumentou o interesse de candidatos pelas vagas, enquanto os clientes se adaptaram aos novos horários de funcionamento.
Expansão gradual
O movimento não é exclusivo de Minas Gerais. No Espírito Santo, a rede Extrabom também iniciou testes com a escala 5×2 em três lojas para avaliar os impactos na operação, no atendimento e na rotina das equipes.
Após os primeiros resultados, o Grupo Coutinho anunciou a ampliação gradual do modelo para a maior parte de suas unidades, com expectativa de beneficiar mais de 5 mil trabalhadores.
Outra iniciativa ocorreu nas lojas do Supermercados BH no Espírito Santo, que passaram a concentrar o funcionamento entre segunda-feira e sábado, permitindo descanso aos domingos para os funcionários.
Debate nacional
Embora o fim da escala 6×1 ainda dependa de decisões individuais das empresas, de convenções coletivas ou de eventual alteração na legislação federal, o avanço dessas iniciativas mostra uma mudança de estratégia no varejo.
As redes afirmam que o novo formato ajuda na retenção de profissionais, melhora o clima organizacional e aumenta a atratividade das vagas, fatores considerados essenciais diante da dificuldade de contratação enfrentada pelo setor nos últimos anos.
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